Spis treści
- Wstęp
- Trend 1: Ceny modułów osiągają dno – trzeci kwartał kluczowym okresem zakupowym
- Trend 2: Przyspieszenie realizacji polityki – warunki wdrożenia w pełni dojrzałe
- Trend 3: Dywersyfikacja technologii – kryteria wyboru ukierunkowane na dopasowanie do scenariusza
- Trend 4: Wzrost presji finansowej – model współpracy bez inwestycji zmienia układ rynku
- Trend 5: Stabilne długoterminowe zyski jako główny czynnik oceny projektów
- Zakończenie
Wstęp
W drugiej połowie 2025 roku europejski rynek fotowoltaiczny znajduje się w kluczowym punkcie zwrotnym, gdzie krzyżują się polityka, ceny i technologie.
W ciągu ostatnich 18 miesięcy globalny łańcuch dostaw PV przeszedł głęboką korektę, a ceny modułów spadły do historycznie niskich poziomów i ustabilizowały się. Chiny rozpoczęły proces ograniczania mocy produkcyjnych, co złagodziło presję eksportową, a zapasy w Europie zostały w dużej mierze wyprzedane.
- Na poziomie politycznym: we Włoszech uruchomiono program Repowering, w Niemczech przyspieszono procedury przyłączeń do sieci, a w Hiszpanii zwiększono dopłaty, choć tempo wdrażania wciąż nie jest jednolite.
- Po stronie przedsiębiorstw: chęć realizacji inwestycji utrzymuje się, ale wysokie koszty finansowania i opóźnienia w implementacji polityk powodują przesunięcia wielu projektów. Branża przechodzi od pasywnego dostosowywania się do strukturalnej przebudowy.
Obecnie nacisk przesuwa się z biernego oczekiwania na aktywne podejmowanie decyzji. Przy wyraźnym ukształtowaniu się cenowego minimum, szybszym wdrażaniu zachęt i zmianie kryteriów oceny, druga połowa 2025 roku stanie się kluczowym okresem do optymalizacji strategii wdrożeń.
Trend 1: Ceny modułów PV osiągają dno – trzeci kwartał kluczowym okresem zakupowym
W trzecim kwartale 2025 roku ceny modułów fotowoltaicznych osiągną najniższy poziom, a w czwartym kwartale przewiduje się ich umiarkowany wzrost, co stanowi kluczowy moment dla firm na zabezpieczenie kosztów.
W Q3 2025 ceny modułów PV praktycznie potwierdziły wejście w dolny przedział. Najnowsze dane czołowych ośrodków badawczych, takich jak InfoLink i TrendForce, wskazują na wyraźne zmiany w całym łańcuchu dostaw:
- Moduły TOPCon utrzymują się na poziomie 0,13–0,14 €/W, co oznacza spadek o ok. 25–30% w porównaniu z 0,18–0,19 €/W na początku 2023 r.;
- Moduły PERC spadły do ok. 0,11 €/W, co odpowiada spadkowi o 45–50% względem średniej 0,21–0,22 €/W z początku 2023 r.;
- Płytki krzemowe N-type G12R (182×210 mm) osiągnęły średnią cenę 0,171 € za sztukę, notując wzrost o 8,0% miesiąc do miesiąca, co wskazuje na systemowy wzrost kosztów;
- Czołowi producenci pracują z wykorzystaniem mocy produkcyjnych na poziomie 50–80%, plany redukcji produkcji są częściowo zrealizowane, a zapasy niemal wyprzedane.
Z perspektywy inwestora wcześniejszy wzrost cen ogniw i płytek zwykle sygnalizuje, że ceny modułów osiągnęły już minimum. Wraz z postępującą restrukturyzacją mocy w Chinach, wzrostem cen krzemu i wyprzedaniem zapasów w Europie, dolny przedział cen został powszechnie zaakceptowany, a nastroje rynkowe przesuwają się w stronę ostrożnego uzupełniania stanów magazynowych.
Uwagi: źródło danych – InfoLink. Wykres przedstawia średnie ceny transakcyjne w euro dla płytek monokrystalicznych N-type G12R i G12 w okresie od 27 czerwca do 31 lipca 2025 r.
Dla firm z jasno określonymi planami wdrożeniowymi trzeci kwartał powinien być traktowany jako kluczowe okno zakupowe w skali roku:
- Zabezpieczenie modułów dla kluczowych projektów we wczesnym Q3, aby zoptymalizować terminy dostaw;
- Uniknięcie ryzyka strukturalnych podwyżek cen przed spodziewanym szczytem przyłączeń do sieci w Q4;
- Skupienie się na analizie tempa zmian cen, zamiast dalszego liczenia na utrzymanie się dołka lub gwałtowne odbicie.
Choć ceny prawdopodobnie osiągnęły dno, krótki okres obserwacji jest nadal możliwy, jednak plan zakupowy należy jak najszybciej dostosować do harmonogramu projektu, aby nie przegapić tego kluczowego okna.
Trend 2: Realizacja polityki fotowoltaicznej przyspiesza – warunki wdrożenia stają się w pełni dojrzałe
Wielu europejskich krajach programy wsparcia dla fotowoltaiki weszły w fazę realizacji, co znacznie obniżyło próg wejścia dla przedsiębiorstw.
Po przygotowaniach politycznych i zmianach w pierwszej połowie roku, w drugiej połowie 2025 roku w głównych europejskich krajach programy wsparcia fotowoltaiki weszły w fazę realizacyjną. Ścieżki polityczne stały się bardziej przejrzyste, procesy zostały ujednolicone, a warunki wdrażania przez firmy zmieniły się z niejasnych na konkretne.
- Włochy: GSE na początku 2025 roku oficjalnie uruchomiło proces wsparcia Repowering, w wielu regionach ustalono kanały aplikacyjne i wymagania techniczne, a modernizacja starych elektrowni weszła w fazę realizacyjną. W niektórych regionach (np. Lombardia, Emilia-Romania) otwarto okna subwencyjne, wspierające modernizację dachów fotowoltaicznych i systemów magazynowania energii, z subwencjami sięgającymi 40%. Skupiają się one na dachach przemysłowych i projektach rolnych, z niektórymi projektami zarejestrowanymi.
- Niemcy: Z dniem maja 2025 r. wprowadzono uproszczoną politykę dla fotowoltaiki balkonowej: zoptymalizowana rejestracja MaStR, ujednolicenie standardów gniazdek, brak potrzeby angażowania elektryka, co znacząco skraca czas instalacji. Zmiany w EEG określają, że zatwierdzenie połączenia z siecią dla średniej wielkości projektów nie może trwać dłużej niż 3 miesiące (wcześniej średnio ponad 5 miesięcy). Wiele landów (np. Bawaria) wprowadziło lokalne subwencje, które można łączyć z federalnymi programami.
- Hiszpania: IDAE ogłosiło nową rundę przydziału funduszy w lipcu 2025 r., przeznaczając około 180 milionów euro na wsparcie fotowoltaiki komercyjnej i mieszkaniowej. Główne wsparcie skierowane jest na małe projekty rozproszone i kooperatywy rolne, a w regionach takich jak Katalonia czy Andaluzja rozpoczęto pierwsze wypłaty funduszy.
- Poziom UE: Mechanizm CBAM wejdzie w fazę przedwykonawczą w październiku 2025 r., a obowiązkowa weryfikacja emisji CO2 przyspieszy lokalną implementację fotowoltaiki w firmach energochłonnych. Regulacje dotyczące wspólnot energetycznych weszły w życie, a państwa członkowskie muszą do końca roku określić mechanizmy zatwierdzeń i subwencji. Niemcy, Francja i Austria mogą jako pierwsze wdrożyć te regulacje.
Druga połowa 2025 roku stała się oknem dla realizacji projektów fotowoltaicznych, które już posiadają niezbędne warunki do rozpoczęcia. Większość projektów fotowoltaicznych przeszła od „niejasnej polityki” do „jasnych zachęt”, a mechanizmy wsparcia rozszerzają się na modernizację istniejących instalacji. Oczekuje się, że Q3–Q4 będzie okresem intensywnych rejestracji, przyłączeń do sieci i wniosków o fundusze.
- Dla firm, które są już gotowe, należy jak najszybciej skontaktować się z instytucjami takimi jak GSE, BAFA i IDAE, aby zabezpieczyć zasoby wsparcia i określić terminy realizacji;
- Dla projektów, które są nadal w fazie oceny, zaleca się wstępną alokację zasobów zgodnie z lokalnym harmonogramem politycznym, aby uniknąć opóźnień i ryzyka oczekiwania na zatwierdzenie podczas okresów szczytowych.
Trend 3: Dywersyfikacja technologii – Kryteria wyboru zmieniają się na adaptację do scenariuszy
Wybór komponentów fotowoltaicznych przechodzi od jednoznacznej koncentracji na wydajności do bardziej wielowymiarowego dopasowania do różnych scenariuszy, przy czym moduły TOPCon, IBC i HJT oferują różne korzyści w zależności od zastosowania.
Wybór komponentów fotowoltaicznych jest integralną częścią strategii wdrożeniowej systemu. Odpowiedni dobór typów modułów pomaga poprawić długoterminową stabilność systemu i jego wyniki.
- Wysokotemperaturowe regiony lub projekty o szczytowym obciążeniu latem: Należy rozważyć moduły HJT lub IBC z niższym współczynnikiem temperatury, które przy stałej wysokiej temperaturze zmniejszą spadek wydajności. Moduły TOPCon oferują bardziej zrównoważoną wydajność przy jednoczesnym uwzględnieniu kosztów, co sprawia, że nadają się do projektów wrażliwych na budżet.
- Budynki z ograniczoną nośnością dachu lub wymaganiami estetycznymi: Moduły IBC, dzięki strukturze czarnego szkła, są lekkie, zapobiegają olśnieniu i dobrze komponują się z wyglądem budynku. Są odpowiednie do zastosowań w obiektach komercyjnych, edukacyjnych czy w obszarach chronionych historycznie, gdzie zarówno struktura, jak i estetyka są istotne.
- Scenariusze z możliwością wykorzystania zysku bifacjalnego (np. odbijające powierzchnie, hale przemysłowe, szklarniowe systemy fotowoltaiczne): Rekomendowane są moduły TOPCon lub HJT, które skutecznie zwiększają produkcję energii dzięki zyskowi z tylnej strony. Moduły PERC, choć tańsze, mają ograniczenia w wydajności bifacjalnej i odpowiedzi w warunkach słabego światła.
- Obszary narażone na częściowe zacienienie, kurz lub opadające liście: Moduły IBC i HJT oferują bardziej stabilną wydajność w warunkach słabego światła i częściowego zacienienia. Moduły TOPCon mogą stanowić opcję drugorzędną.
W drugiej połowie 2025 roku wybór modułów fotowoltaicznych powinien powrócić do podstawowego celu dostosowania do struktury systemu, przy priorytetowym wyborze technologii, która zapewnia stabilną produkcję energii i długoterminowe korzyści.
Trend 4: Wzrost presji finansowej – model współpracy bez inwestycji zmienia układ rynku
Presja finansowa rośnie, a model współpracy bez inwestycji stanie się jednym z głównych sposobów wdrożenia fotowoltaiki w sektorze przemysłowym i komercyjnym w Europie w drugiej połowie 2025 roku.
W 2025 roku, pod wpływem długoterminowej polityki wysokich stóp procentowych Europejskiego Banku Centralnego, koszty finansowania projektów fotowoltaicznych pozostaną wysokie. Tradycyjny model pełnej inwestycji, oparty na kredytach bankowych, zmaga się z problemami takimi jak wąskie marże zwrotu i wydłużenie negocjacji PPA, co zmniejsza jego atrakcyjność. W zamian model współpracy bez inwestycji, który nie wymaga początkowego wkładu kapitałowego, zyskuje na znaczeniu, szczególnie wśród średnich i małych przedsiębiorstw, które borykają się z problemami płynności finansowej, oferując rozwiązania, które są wykonalne i łatwe do wdrożenia.
Zalety modelu wynajmu dachu bez inwestycji:
- Optymalizacja kosztów energii: Systemy fotowoltaiczne na dachu dostarczają energię po obniżonej cenie, skutecznie redukując koszty operacyjne;
- Wzmacnianie wizerunku ESG: Nowoczesne systemy fotowoltaiczne przyczyniają się do poprawy ocen zrównoważonego rozwoju firmy oraz jej reputacji ekologicznej;
- Outsourcing zarządzania: Inwestorzy przejmują odpowiedzialność za projektowanie, instalację i utrzymanie systemu, co eliminuje konieczność angażowania zasobów ludzkich w firmie;
- Zabezpieczenie długoterminowych cen energii: Ochrona przed przyszłymi wahanami rynkowymi, co pozwala na kontrolowanie wydatków na energię.
Warto zauważyć, że inwestorzy mają pewne podstawowe wymagania dotyczące wynajmowanych dachów, takie jak: odpowiednia powierzchnia dachu, minimalna nośność statyczna ≥25 kg/m², jasne prawa własności oraz stabilna działalność firmy bez poważnych ryzyk prawnych.
Przed podpisaniem umowy o wynajem dachu fotowoltaicznego, przedsiębiorstwa powinny przeprowadzić dokładną ocenę techniczną i prawną, aby zapewnić sukces projektu i długoterminowe, stabilne dochody.
Trend 5: Stabilne długoterminowe zyski dominują w logice oceny projektów
Od drugiej połowy 2025 roku firmy oceniające projekty fotowoltaiczne w sektorze przemysłowym i komercyjnym powinny bardziej skupić się na długoterminowej stabilności zysków oraz niezawodności operacyjnej.
Wraz ze wzrostem stóp procentowych, spadkiem subwencji i wydłużeniem cykli negocjacji PPA, okres zwrotu inwestycji stopniowo ustępuje miejsca LCOE (poziomowanemu kosztowi energii) oraz stabilności systemu. W drugiej połowie 2025 roku logika oceny projektów firm będzie bardziej skoncentrowana na kontrolowalności długoterminowych zysków i wydajności systemu w całym cyklu życia.
Podczas oceny systemów fotowoltaicznych firmy powinny skupić się na pięciu kluczowych aspektach:
- Kontrola degradacji mocy: Priorytetowe traktowanie komponentów o niskiej rocznej degradacji i silnej zdolności do utrzymywania wydajności przy słabym świetle, aby zapewnić niezawodną produkcję energii przez okres powyżej 15 lat.
- Zdolność adaptacji strukturalnej: Ocena stabilności systemu w typowych warunkach środowiskowych, takich jak wysokie temperatury, opady śniegu, wiatr czy kurz. Wybór komponentów powinien koncentrować się na dopasowaniu do struktury i klimatu.
- Zdolność zapobiegania awariom: Sprawdzenie, czy projekt systemu zawiera skuteczne środki zapobiegające powstawaniu hotspotów, łuków elektrycznych i wzmacnianiu słabych punktów, co gwarantuje długotrwałe bezpieczne funkcjonowanie systemu.
- Efektywność reakcji na awarie: Zdolność do wczesnego wykrywania usterek, monitoringu zdalnego i szybkich napraw, co bezpośrednio wpływa na długoterminowe koszty eksploatacji i ryzyko przestojów.
- Stabilność wyników finansowych: Skupienie się na stabilności LCOE (poziomowanego kosztu energii) i długoterminowej IRR (wewnętrznej stopie zwrotu), aby zapobiec obniżeniu ogólnych zysków w wyniku późniejszej degradacji lub niekontrolowanej eksploatacji.
Firmy oceniające systemy fotowoltaiczne powinny przyjąć perspektywę aktywów, oceniając, czy system fotowoltaiczny jest odpowiedni do długotrwałego użytkowania w danym środowisku, czy wybrana technologia odpowiada wymaganiom długoterminowego cyklu zysków oraz czy odpowiedzialności wszystkich stron tworzą wykonalny system zamknięty. Ma to wpływ nie tylko na wydajność modułów fotowoltaicznych, ale także na przyszłe koszty utrzymania i zdolność do zarządzania ryzykiem.
Zakończenie
W drugiej połowie 2025 roku dalszy spadek cen modułów fotowoltaicznych lub dodatkowe polityczne wsparcie są mało prawdopodobne. Dla firm fotowoltaicznych w Europie kluczowym celem jest teraz podejmowanie decyzji strukturalnych i alokacja zasobów w momencie, gdy trendy zaczynają być coraz bardziej wyraźne.
Od tempa zakupów po wybór technologii, od struktury finansowania po logikę zysków – zdolność przedsiębiorstw do podejmowania decyzji na kluczowych etapach wpłynie na wyniki finansowe i stabilność systemów fotowoltaicznych w nadchodzących trzech do pięciu latach.
W kontekście wysokich stóp procentowych, rozbieżnych programów wsparcia oraz adaptacji do zmieniających się scenariuszy, firmy posiadające zdolności do wdrażania systemów oraz długoterminową perspektywę zyskają większą kontrolę i pewność.
W drugiej połowie 2025 roku inwestycje w fotowoltaikę przestaną być jednorazową decyzją zakupową, stając się strategiczną drogą do osiągnięcia długoterminowej równowagi między alokacją kapitału, kontrolą kosztów i gwarancją zysków.
W drugiej połowie 2025 roku inwestycje w fotowoltaikę dla firm przestają być ukierunkowane na ceny, a zaczynają być sterowane przez strukturę. Maysun Solar, z wieloletnim doświadczeniem na rynku europejskim, nieustannie optymalizuje swoje ścieżki modułowe, odpowiadając na potrzeby swoich klientów w zakresie długoterminowych zysków, dopasowania do środowiska i integracji systemów. Moduły IBC charakteryzują się doskonałą wydajnością w słabym świetle oraz zaletami integracji strukturalnej, podczas gdy moduły TOPCon i moduły HJT oferują różnorodne opcje w zakresie wydajności i odporności na warunki atmosferyczne, dostarczając stabilne i niezawodne rozwiązania w rynku o wysokich stopach procentowych i barierach wejścia.
Referencje:
InfoLink Consulting. (2025). Solar PV Weekly Price Update – July 2025. InfoLink. https://www.infolink-group.com
Eurostat. (2024). Energy statistics – supply, transformation and consumption. Statistical Office of the European Union. https://ec.europa.eu/eurostat/web/energy/data/database
SolarPower Europe. (2025). EU Solar Deployment Report Q2–Q3 2025. https://www.solarpowereurope.org
DNV. (2024). Photovoltaic Component Reliability and Lifetime Assessment. Energy Systems Division. https://www.dnv.com
European Commission. (2025). CBAM Implementation Plan – Transition Phase Regulations. https://taxation-customs.ec.europa.eu/carbon-border-adjustment-mechanism_en
Może Ci się spodobać: